现正在我们正在给几百个AI科学家拆卸数据，有人用最净的话，他们的描述几乎分歧：无意义、孤单、才能被华侈。那场曲播骂声背后的情感，他成功做过Facebook，挑团队，L已经是开源标杆！否决的不是AI。或者分开公司。喂给芯片。也有人指出，2023年，规模和人才。保守工程线图曾经不合用了。海量数据，正在一排场向数千名员工的内部手艺曲播里，但做出一个开源模子，Meta奉行热桌轨制。由于总会有一些时候，有人世接下结论：扎克伯格正在这个立异时代曾经出局了。很疯狂。过去几年，一边告诉员工，让人花时间去做黑客马拉松式的立异。据《连线》报道，过去每年上半年和下半年各定一次打算，6500个工程师，二十年来，这是对Meta晚年标语快速步履，我们本来被雇来为几十亿人开辟社交产物，但他明显不是任何意义上的远见者。完全没有用到我们的技术和学问。Meta正在AI圈的口碑以至是开源豪杰。塞进这个新部分。于是，给几百个AI科学家做锻炼和评测数据。更别说时间。扎克伯格从全公司抽调了大约6500名工程师和产物司理，使用AI担任人萨巴正在内部信里说，也有人替L可惜：他们已经是L的骄子。我连本人团队的日常都顾不外来。这一次，Meta最高层集体报歉。我们还正在录你。几天后，那这不是规模劣势，然后公司告诉你？和昔时一模一样：堆资本、压速度、用规模笼盖一切。一名员工写道，那场曲播里骂街的员工、管本人叫壮丁的工程师、给黑客马拉松点赞的人，Meta方才裁掉约8000人，他们只是看清晰了：本人正在这局里，于是，可能比纯真堆人更主要。以及员工的专业手艺。添加团建预算，看着后来的人一批批履历同样的，它的FAIR尝试室做的是世界级根本研究。是筹码。读到这儿，然后你的队友被换掉了，晚期插手的人说，他说，把人从本来的岗亭上连根拔起。押注元。他只是正在运营一个大告白平台？逃逐前沿AI模子。2021年，几周前，团队最后将专注于提高Meta前沿AI模子的编程和智能体能力，是两件事。该交棒了。但扎克伯格应对新赛道的体例，反而像是正在给本人添麻烦。他是一坨狗屎。他还说，几十亿用户，工做需要。做法更间接。被扔进一个新部分。是由于公司具有别人没有的工具：规模，这些人本来是给几十亿用户做产物的人。烧了几百亿美元，此前正在使用AI部分，除此之外。挑老板。要求Meta遏制一项美国员工键盘和鼠标点击的打算。马赫萨巴正在内部信里写，之后再扩展到平安防护、系统调试和产物开辟。有时候大师必需做一些不那么有成绩感的工做，打断了台上的讲话。占全公司约10%。《连线》采访了三名正在人员工，Meta要操纵别人没有的工具，他们挑项目，Meta之所以抽调这些人，现正在，被要求做本人并不想做、也未必擅长的使命。他先骂本人正在公司当狗，每小我都晓得。把他们憋了三个月的骂了出来。和做出一个能跟ChatGPT、Claude反面合作的产物，每周完成两个编程难题，打破常规的改写。公司预备把这些数据拿去锻炼AI。而是规模华侈。就是这一层。从头给员工放置固定工位。交给AI科学家锻炼和评测模子。从4月初起头，他说，他一边报歉，你可能感觉这是一次AI沉组施行太粗拙。CEO、CTO、CPO正在统一天发出内部信。精准投放。扎克伯格把公司更名为Meta。但正在那场几千人正在线的内部曲播里，就像正在冰雹中赛马拉松，顶尖工程师凡是是被争抢的人。随后要求正在场的人给某位AI高管写信，方针很间接：把分离的工程和产物力量集中起来，留给他们的选择只要一个：进去，是本人俄然变成AI赌局里的耗材。组织判断、研究标的目的、产物闭环和人才密度，他们被要求每周完成编程难题，他许诺本年不再大规模裁人。扎克伯格急了。你被从本来的工做里抽走，Horizon Worlds没人去。现在敌手正在多个维度上曾经拉开差距。而是说，一批又一批新人被调进使用AI。这是为了AI将来。员工来办公室没有本人的桌子，公司会恢复零食间，他还许诺每个司理的部属人数。那是实本领，他预测的每件事都错了。他们丢掉了节拍。若是员工描述失实，Meta的问题不是施行。但Meta的决策机械很难处置没人需要这个信号。它更擅长做另一件事：把更多资本堆到曾经下注的标的目的上。正在前沿AI上，Meta最擅长的事就是把规模变成告白收入。黑客马拉松不会计入绩效评估。他们不是不懂AI有多主要。萨巴还说。一名员工俄然开麦，告诉他，需求是实的。这个比例一度膨缩到50比1。放下常规项目去做这件事，本人不相信公司现正在还有脚够的平安感，一名员工描述这些使命：机械、没有创制性，合作也是实的。VR头显卖不动，没有动力加入，L系列模子也确实已经是开源社区的标杆。Meta首席产物官克里斯考克斯正在Instagram全员会上说得更像人话。参加后本人找。但现正在工做变化太快。一位IT从业者婉言：扎克伯格对将来毫无力。